坚定管理变革，打造“新傲农”
集团管理变革咨询一期项目正式启动
3月23日，傲农集团携手百思特“管理变革咨询一期项目”正式启动。集团董事长吴有林，集团顾问、全面预算管理领导小组组长刘宗柳，集团常务副总裁黄华栋，百思特集团总裁陈浩，项目总监梅森林，项目经理刘波等一同出席开工启动仪式，傲农管理变革之风扑面而来。
无限风光在险峰，变革正是好时光
会上，吴有林董事长对百思特管理变革咨询项目顾问组一行的到来表示热烈欢迎。他说，目前，傲农创业取得了阶段性胜利，完成了“从0到1”的突破，但思危方能居安，宏观环境和行业发展变化的背景下，行业洗牌速度加快，洗牌力度也将大大增强，傲农要拉长生命周期，实现“创建世界领先的农牧企业”的伟大愿景，必须要狠下心求变，从根上改、制上破、治上立，伴随着二次创业需不断对战略、机制、能力、干部等进行梳理，最终释放转型发展势能，实现向管理要效益。
无限风光在险峰，他希望项目小组结合傲农实际情况，要拿出魄力与决心，更要拿出计划与行动，并表示，项目实施过程中，集团也将给予充分支持，让傲农来一场思想上的“大换血”，用新思想、新文化、新机制打造新傲农。
做创业路上的“长跑选手”
百思特集团总裁陈浩在会上也为大家做了分享。他提到，创业在任何时候都是一条很长的路，傲农要勇立潮头，一定要从管理变革入手，做创业路上的“长跑选手”，希望傲农能够坚定管理变革决心，双方共同打造一个“文化上开放包容，战略上专注聚焦，组织上活力迸发，绩效上清晰明确”的“新傲农”。
没有哪一场变革，是不用脱层皮的
身处剧变的时代，任何企业都不可能独善其身，必须应时代之变而变。百思特项目经理刘波在会上为大家详细介绍了项目运作概况。她说，傲农二次创业要有更强动力，就必须构建起稳定的战略执行平台与能力，项目开展过程中将通过多种形式更深入了解傲农现状，并从中找到管理提升的方向，形成共识，一期项目从战略、绩效、激励、干部、落地五大方面让傲农二次创业燃起“更强动能”。同时，刘波还提到，变革必然伴随着调整的阵痛，希望集团能够给予充分的信任、理解与支持，双方共同为“新傲农”的打造而努力。
最后，双方还就项目具体推进情况和变革决心进行了讨论与交流。
