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“又是一个春天——2019年大湾区首届企业领袖峰会暨颁奖盛典” 隆重召开

2019/2/22 15:53:58

又是一个春天,深圳前海边,我们踏春而来、汇聚一起。

2月19日,中共中央、国务院正式发布《粤港澳大湾区发展规划纲要》,响彻华夏内外。就在昨天(2月21日)下午,由百思特管理咨询集团与凤凰网广东联合主办的“又是一个春天——2019年大湾区首届企业领袖峰会暨颁奖盛典”隆重召开,吹拂大湾新区。


深圳市原市委书记厉有为,特为本次大会赋诗一首:

百载满身伤,今朝一扫光。

湾区雄跃起,聚力奋兴邦。

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此次峰会大咖云集,包括深圳市原副市长、哈尔滨工业大学深圳经管学院教授唐杰,深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长叶青,华为前高级总裁胡彦平,原华为终端高管汤军,腾讯战略发展核心成员刘官华等。500多名企业领袖和行业专家莅临现场,共同探讨2019大湾区企业发展新思路。


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作为我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,粤港澳大湾区自构想推出以来,就迅速吸引世界的眼球,规划纲要如期公布,让大湾区的发展有了国家定位和明确方向。建设粤港澳大湾区,既是新时代推动形成全面开放新格局的新布局,也是“一国两制”事业发展的新实践。


大湾区将成为充满活力的世界级城市群、具有全球影响力的国际科技创新中心、“一带一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作示范区、宜居宜业宜游的优质生活圈。


“今天,各位企业领袖、行业专家齐聚一堂,共享企业发展经验,助推企业发展新浪潮。总结过去、展望未来,这是各界精英交流的盛会,也将是一场多行业、跨界、跨业态的视听盛宴。”主持人洪涛开局说。


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(深圳市原副市长、哈尔滨工业大学深圳经管学院  唐杰)


会上,深圳市原副市长、哈尔滨工业大学深圳经管学院唐杰首先进行名为《学习中央经济工作会议精神体会》的主题演讲。


唐杰指出:“我国经济发展拥有足够的韧性、巨大的潜力,经济长期向好的态势不会改变。中央经济工作会议强调,要全面正确把握宏观政策,结构性政策、社会政策取向,确保经济运行在合理区间。政策的主要目标就是稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险。前进中的问题,既有短期的,也有长期的,既有周期的,也有结构的。经济减速不一定是坏事,有利于结构升级和产业转型。过去靠储蓄和投资拉动增长的时代,逐渐转移到研发和创新驱动。大湾区的经济总量已经位居世界前列,但单位面积的经济产出跟纽约、东京、旧金山等湾区还有明显差距。目前深圳和香港的专利数量已居世界第二,深圳的高校越来越多,创新氛围越来越浓烈,对身在大湾区的企业来讲,一个机遇与挑战并存的新时代已经来临。”


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(深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、雄安规划评审组专家 叶青)


作为福布斯“2019中国最杰出商界女性排行榜”上榜人物,深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、雄安规划评审组专家叶青,在会上做了《点绿成金的探索》的主题分享。她从城市建设、建筑科技、绿色人文的角度解读了大湾区企业面临的机遇。


叶青说:“所有的青山绿水,每一条背后都是无数的技术参数,要实现这一条都是巨大的产业机会。政府善治、城市保障、城市不断更新等,是城市本身作为幸福载体必须回归的本原。城市发展的路径一定是从工业到生态,最后到绿色发展。对标世界三大湾区,粤港澳湾区的科技创新刚起步。城镇化进程,增量有空间,存量有更大的机会,点绿成金之道,首先从选择的高点开始,要充分认识到绿色不是口号,它是今后真正的价值取向,只有给市场创造价值,企业才有生存和发展之道。新的时代,新的城市,一定是人与自然的和谐,谁能找到这个平衡点的产业,一定是百亿、千亿的生态建设机会。”


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(新零售应用创新产业社区董事长、深圳市物联网智能技术应用协会联合执行会长、原深圳市远望谷信息技术股份有限公司总裁、原华为终端高管汤军)


如今,各国政府和企业正在只争朝夕、奋勇争先,我们即将迎来5G时代。随着5G的到来,我们将从移动连接进到万物互联,置身与各种各样的智能场景,见证新产品的大爆发,并制定与过去“以产品和服务为核心”不同的全新业务型态。对于企业家来说,5G时代最需要改变的首要是思维方式。


新零售应用创新产业社区董事长、深圳市物联网智能技术应用协会联合执行会长、原深圳市远望谷信息技术股份有限公司总裁、原华为终端高管汤军,会上分享了《5G互联网时代,零售业重构经营思维》。


汤军说:“中国的5G,今年可以开始商用,大规模应用将是2020年,我们在通讯领域已经走在了世界前列。5G具有快速、低时延、连接的特点,并且可实现低能耗。5G将实现从移动互联网到移动物联网,5G 是催化剂,将催生万亿级市场,包括人工智能、自动驾驶、 物联网、AR/VR规模发展等,甚至催生更多伟大企业的诞生。”


汤军指出:“零售流通行业在中国GDP占比最大,最近5年一直保持40%。2018年增长速度不及预期,不到10%。5G对零售业的影响,覆盖制造—物流—供应链—门店—决策,整个过程是从数字化到智能化的过程。零售业将发生四个转变:从经营产品到经营客户的情感,从经营流量到经营场景,从经营资产到经营数据,从经营企业到经营生态连接。5G将带来零售业的全面重构。”


专家们的论道,紧贴时势,覆盖宏观、中观和微观方面,给与会者带来一道道赏心悦目的思想大餐。


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会上,围绕企业变革这一大主题,特别组织了“新零售时代的消费变革”圆桌论坛。圆桌论坛由腾讯战略发展部核心成员刘官华担纲主持。


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参与嘉宾:深圳全棉时代科技有限公司董事长李建全、华泰证券股份有限公司零售行业首席研究员林寰宇、古德菲力健身董事长张春山、浙江震元股份有限公司总经理柴军、广东品胜电子股份有限公司董事长赵国成。


五位嘉宾在主持人的导引下,围绕着新零售是机会还是威胁、消费升级还是降级、互联网到底是工具还是产业转移的方向、对其他创业和经营者的忠告等问题,你来我往,唇枪舌战,在思想的交汇中碰撞出阵阵火花,引起与会者广泛共鸣。


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本次峰会为挖掘和树立一批中国企业杰出典型,宣传和推广中国企业的崭新形象,特举办了2019年优秀企业评选活动,设立四个奖项:“年度推荐品牌”、“年度创新企业”、“管理变革示范企业”、“一带一路”示范企业,共有43家企业荣获奖项。


年度推荐品牌


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年度创新企业


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管理变革示范企业


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“一带一路”示范企业


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世界上有很多非常成功的企业,除了大众耳熟能详的跨国公司,还有一批不事张扬、低调沉默的冠军企业。在全球化日益深入的时代,这些企业拥有执著的追求,日复一日地潜心经营,而媒体、学者以及普通大众往往忽略了它们。


在此背景下,百思特管理咨询集团联合凤凰网广东共同发起编纂《新隐形冠军》的书籍,将撷取近年来杰出的企业代表,报道他们的发展经历和成长故事,收录中国企业变革的实战经验,同时将邀请知名专家、企业高管进行点评。


新书《新隐形冠军》启动


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会上,百思特管理咨询集团总裁陈浩、凤凰网深圳科技频道主编许浒传、深圳全棉时代科技有限公司总经理李建全、《征战中国稀土》作者吴海明、利亚德集团副董事长励丰文化创始人朱晓励共同开启了《新隐形冠军》新书启动仪式。


中国企业变革研究院


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新书启动仪式之后,本次峰会迎来另一个重要环节——中国企业变革研究院揭牌仪式。百思特管理咨询集团董事长张正华,华为公司前高级副总裁、华营管理培训董事长胡彦平,联袂揭幕。


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中国企业变革研究院执行院长孟德强致辞


孟德强:“过去的2018年,变化莫测,企业家们普遍迷茫。如何深刻地洞察当前的时代特征,站在更高的视角,看清楚我们正在经历什么,未来又将如何演变,这将成为企业适应变化、持续经营的基本功。基于此,在改革开放40周年之际,一群有着远见卓识的企业家联合倡议,成立中国企业变革研究院,定位于中国企业变革的智库,通过研究中国企业的变革实践,针对中国企业面临的实际问题,构建可落地的变革路线图;同时,我们还将提供高端商业资源的整合和对接。使命是研究全球变革标杆经验和方法,助力中国企业打造长期竞争力。远景是成为全球最具价值的企业变革研究智库。中国企业变革研究院成立开始就具备三个鲜明的特点:全球视角,中国经验,可落地。”


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百思特管理咨询集团董事长、中国企业变革研究院院长张正华发表讲话


张正华:“从今天开始,我们更加任重而道远。百思特管理咨询集团在过去20年的时间里服务了上千家客户,发现一个共同特征:凡是主动进行企业变革的客户都活得特别好,而且都是优于同行的发展速度和发展质量。今天,中国企业家面临着更加不可确定的环境。我们刚完成了一项调查,抽样了200多家有一定规模的企业,比较了2008年金融危机和5年前互联网对传统企业冲击的数据,发现今天中国企业家和中国企业的变革意愿指数居然大幅下降,令人感到不可捉摸。难道是企业家们的信心指数大幅增加和爆棚呢?还是大家面临更多的不确定性而更加迷茫呢?未来我们将连接世界一流的变革专家,连接世界一流的商学院和世界500强的标杆变革企业的经验,跟大家一起来寻找答案。中国企业变革研究院,将帮助中国企业理清变革的理念,找到变革的方法和路径,找到变革的相关技术,帮助大家一起以变革谋未来。作为中国企业变革院的发起方,未来3年百思特将投入1千万的启动资金。也欢迎各位企业家和企业代表一起参与、共同研究,帮助中国企业找到变革成功的路径,全面提升大家的竞争力。”


压轴演讲


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华营管理培训董事长、华为前高级总裁 胡彦平


本次会议的压轴大戏留给了华营管理培训董事长胡彦平,他的主旨演讲名为《变革:从管理的基本功开始做起》。他以华为的变革与发展作为案例,指出企业的持续管理改进要做到四点:第一,耐力,意志力,坚韧与坚持;第二,持续改进的能力和责任;第三,强大的组织学习能力;第四,管理的持续改进需要有相应的投入;第五,以流程化的组织建设为抓手。最终做到“力出一孔,利出一孔”。胡彦平强调:战略是需要有陪衬的,如果没有配套体系,战略再有差异化,也没法落地。企业在朝着目标前进的时候,最重要的是毅力,而不是速度。然而很多企业在抢速度,最後的结果都是死掉。因为缺少基本功,而基本功的建立需要长期坚持不懈的努力。  




变革就是破旧立新,在如今快速变化的环境下,唯一不变的就是“变”,企业唯有因时而变、顺势而变,才能不断发展壮大。变革研究不只是企业的事情,也是咨询行业和全社会的共同责任。


无论是管理变革,还是大湾区建设,需要方方面面的赋能勠力,百思特、凤凰网以及各位同仁从小事做起,从现在做起,希望借助自身有限的力量,去撬动整个社会磅礴的潜能,靠社会各界春燕衔泥的精神,共筑粤港澳大湾区壮丽的高巢!


又是一个春天。粤港澳大湾区作为国家发展新蓝图,在国家战略的指导与支持下,未来潜力无限。借此东风,身处大湾区的各个企业,锦绣前途可期。


从春天出发,向灿烂挺进!@所有人


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百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!