2月21日下午，由百思特管理咨询集团主办、西瓜互动传媒承办，凤凰网广东特别支持的“又是一个春天·2019年大湾区首届企业领袖峰会”在深圳顺利召开。本次峰会以变革为主题，结合了时下最热的5G、新零售、消费升级、绿色建筑、企业管理变革等话题，为粤港澳大湾区的发展提供了更多动力。
深圳市建筑科学院股份有限公司董事长叶青发表了“点绿成金”的精彩演讲，从绿色建筑的话题出发，以深圳建科大楼为范例，提出了绿色发展与粤港澳大湾区发展相结合的可能性，并为大家打开了新思路，绿水青山同样可以变成金山银山，人与自然、城市与自然都可以更加和谐地相处。
（深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、雄安规划评审组专家 叶青）
以下是深圳市建筑科学院股份有限公司董事长叶青的演讲实录（部分内容有删减）:
谢谢各位。因为我原来是深圳建筑科学研究院的院长，所以习惯大家叫我院长，不习惯大家叫我董事长。而2014年的时候认识张博士（百思特管理咨询集团董事长）的时候，我对企业本质的含义还不懂，不知道什么是KPI、端到端、管理流程、客户导向……我们有幸走过了事业单位改革，在2017年上了创业板，还糊里糊涂地登上了福布斯排行榜。但其实我心理上还觉得自己是商界的学生，要跟各位学习。
以建科大楼为例，绿色建筑不仅节省成本，更增加城市效益
我本人是建筑师，我在建科院服务了26年，一毕业就来到了建科院，从基层的画图建筑师开始，有幸在深圳这座改革开放创新的城市里，跟着深圳的绿色发展。刚才唐市长提到，在他们那一任市政府、领导班子就率先在十八大之前，在深圳做了绿色发展的探索。也给了我们专注城市绿色城市服务的企业以发展的机会。我愿意在这里和大家分享一些思考。
我非常喜欢法国哲学家萨特的名言，他说：人生就是从出生到死亡的选择。忙忙碌碌每一天，认认真真地奔向死亡。
2012年，287个地级市占中国总能耗的55%。联合国卫生组织的研究报告显示，人的一生，在建筑内渡过的时间是87%，62.5%的疾病跟建筑有关。而一座大楼里相关的成本，也就是一个公司总部大楼里的相关成本中，90%是员工的薪水。所以如果员工的劳动效率提升，健康提升，会成为企业的竞争力。我们很有幸在15年前开始研究，并有机会建设自己的办公大楼。至今已使用10年。
我们是用了一个低成本的策略，适合中国人的生活方式，按照中国传统天人合一的思想，结合现代西方的方法论建设了这栋大楼。它是有生命的、会呼吸的（办公楼），也获得了国内外20多个奖项。
建一座楼就像种了一棵树，（这栋楼）没有大门围墙，占用了3千平米的用地，用4千平米的空中花园还给城市。这座大楼不仅是给自己用的，也给小鸟、小花、小树以家园，这是我们对城市公共资源的敬畏，对自然的敬畏。不因为我们有钱、有权建得起楼，就可以不顾周围。我相信这是一种价值观。
我们大量用自然通风，向城市0排放，所有的污水都是回用之后冲厕所，浇花。雨水会收集起来用，所以用水量是普通办公楼的53%，空调能耗是同等办公楼的47%，如果深圳所有的办公楼都是这样，全国都这样，可以省掉一个葛洲坝。白天地下室不用电灯。1/3的会议室在室外，深圳的气侯条件，真正无法忍受的日子（一年）只有28天，但人们为了这28天花费大量的资源建设了封闭的大楼。人在钢筋混凝土的幕墙里，减少了跟自然之间的沟通。
这座楼是中国第一栋拿到房地产红本的绿色建筑。绿色建筑的本意就是在全生命周期里节约资源，保护环境，减少污染，提供高效实用的使用空间。62.5%的疾病是跟建筑有关的。保证健康的前提下，我们还要生命更高效，所以他从传统的物变成五感六性，通过视觉、触觉、听觉、体感和环境产生连接。
建造绿色建筑、建设绿色城市，是粤港澳大湾区发展的重要一环
哈佛大学一项研究表明，在绿色建筑中工作的人们，思考能力和计划能力高出25%，俗称劳动效率提高25%。建筑的价值是什么？它的价值在哪里？政府提倡的时候是节约，这是结果。实际上从提升质量到重塑人居价值观。经济发展到今天，已经从低收入的高速发展走向了高收入的均衡发展，这个时候其实所有人都面临再一次思考人生的选择，你的价值何在？我们的房子是买来证明自己比别人更成功？是财富的标志，身份的象征，还是要让我们自己的生命更健康？愉悦，能够更加安宁？其实每个人都有权做选择。
城市占地表面的3%，产生了50%的地球废弃物，造了60%~80%的温室气体，75%开采的自然资源在城市里消耗。人们来到城市是为了生活，人们居住在城市是为了生活得更好，我们向往的幸福生活来到城市，可是我们呼吸不到新鲜空气，喝不到干净的水，得不到心灵的安宁，我们究竟在走向天堂，还是在奔向地狱？
这是我们需要深刻思考的，城市的本原。城市起源之初是文化功能先行。所以现在到德国柏林的首都，可以看到教堂，都市中心能看到坟墓。纽约第五大道都有教堂，因为游牧民族最开始聚集点是祭祀祖先，农耕民族是因市而城，是交易而形成的。在逐渐发展分工之后，到了工业化时代，建筑的容器功能开始无限扩张。很多时候建造房子不是为了用来住，而是为了投资，金融功能大幅增加，市场流通增加。当建筑成为投资品的时候，它的增值要素就会变成地段，变成外表，变成卖相，因为你不是真的住。房子比车还贵，我们桌上的一瓶矿泉水上面都有成分，汽车有4S店保养，随时能换零件。而房子买完之后，除了保安、清洁，有没有每年的保修？不合格有没有召回？房子成了商品，但保修和法律体系中根本就没有维护消费者的权益。
当房子不是用来炒的，而是用来住的时候，它又会回归属性。人们开始关注为什么穷其一生买的房子是让我们生病的。幸福到底是什么？幸福直指人心和人的感受。这是古巴哲学家说的。当我们的心不暖的时候，城市就不是我们的家。
城市与幸福共生，世界上绿色城市是公认的城市最高的标准，1972年联合国就有了（绿色城市的标准）。我理解的（绿色城市）三个方向：
一、与自然共生，有青山绿水，让人能静下来。同时城市与效率共生，产业高效，资源利用高效，乡村也有青山绿水，为什么要向城市聚集？就是因为城市效率。
二、与文化共生。有很好的保障。让我们愿意在这里和他共同成长，一起慢慢变老，这是城市最本质的特性。
三、绿水青山就是金山银山。所有的青山绿水，每一条背后都是无数的技术参数，要实现这每一条都是巨大的产业机会。如何让绿水青山成为金山银山，这是多么巨大的一个机会。
中国人走向世界的时候，没能得到世界尊重的时候，我们要反省自己。我们需要怎样的价值观？新的生活方式是15分钟生活圈，40分钟新鲜疏菜水果到口中，要做到这两条都是很不容易的。
这个是城市本身作为幸福载体必须回归的本原。但是城市为什么会有今天的状态？都是经济和钱惹的祸，城市发展的历史可以看到规模与人口产业聚集度正相关。在工业革命的时候，人口聚集度越高的区域一定在港口城市。因为工业化是以大规模集约为代表，海运是最便宜的物流，资源在哪里，人就在哪里。到了生态文明，方向恰好相反，人在哪里，公司就在哪里。人在哪里？人一定会向青山绿水的地方选择。那物流怎么办？精准物流兴起，靠细微而精准高效的物流产生效益。
从建设绿色建筑，到建设绿色城市，最后发展为绿色大湾区
近日粤港澳大湾区成为世界热点。今天的会议特别应景，湾区经济的共同特征就是滨海经济特性，是世界先进滨海城市的显著标志，因港而生，依海而建，经济更开放。这是有历史渊源的，人已经聚集在某个地方了，没有特殊原因是不会离开的。所以先有聚集地，一定是有港口的地方，然后向生态的地方再蔓延。所以人、建筑城市、城市群的演化，最终一定会到城市群的发展。大数据时代，你要足够大的人流量、移动轨迹才能成为数据资产。
粤港澳大湾区总区域面积是5.6万平方公里，总人口7千万，“9+2”的城市模型。1994年，香港科技大学的吴校长最早提出深港湾区。旧金山湾区是科研主导型的，纽约是金融湾区，东京是产业湾区。
常住人口，粤港澳大湾区是6000多万，东京是4300万，纽约2300万，旧金山700多万。地均GDP，粤港澳大湾区的绝对值是不小的，但是地均只有人家的一半，（粤港澳大湾区）是1.49，东京是3.37，纽约是4.39，旧金山是3.08。意味着什么？意味着效率还有两倍以上的提升空间。城镇化率，纽约89%，东京90%，也就是说城市化率基本上完成。粤港澳大湾区抛掉香港和澳门，只有53%，也就是说还有15~20年高速建设的过程。
对标世界三大湾区，整个粤港澳湾区的科技创新只能说是起步，世界百强的大学数量4家都在香港，世界500强的数量也只有16，而东京就有60。我们研究这些数据，就可以找得到差距，找得到差别。
东京、纽约、旧金山的湾区成型时期是后工业到知识经济时代，那个时候还只能讲绿色，还没有当成主导。而粤港澳大湾区启动的时候是在生态文明背景下，绿色发展成为核心。整个湾区空港的吞吐量，距离差得非常的大，还大有空间。在粤港澳大湾区的发展规划纲要中，总共11章，第7和第8章是我们巨大的产业机会。推进生态文明建设，建设宜居宜业宜游的优质生活圈。
大家不要以为跟城市相关就是建筑行业的事情。（认为）不搞房地产，不搞规划建设，不建楼，或者建楼、投资楼也只是为了卖空间（就无所谓）。建一个产业园区，建一个总部大楼，难道不需要和企业转型、战略变革和文化倡导连在一起吗？你肯定要比万科建的楼要贵，光是建材采购就是他两倍的价格，人家有数量优势，你之所以自己要做就是想做钱买不到的，这又是一个选择题。
粤港澳给我们共同的机会，一定要关注到在城镇化进程中，还有大量建设机会，边建设边转型，边创新边提升。增量有空间，存量有更大的机会。所以点绿成金之道，首先从选择的高点开始，要充分认识到绿色不是口号，它是今后真正的价值取向，只有给市场创造价值，企业才有生存之道。当我们各行各业都对自然破坏，让城市成为了地狱，我们在城市中怎么可能有收益？中国传统都说了，生态文明是以水为中心的，必定是相生相克的平衡体，既要有工业文明的效率，又要有生态文明的和谐。为什么中国一定会起来？中国传统天人合一对自然的认识论，加上西方200多年工业文明的方法论，会是未来的解决之道。
所以在新的时代新的城市，一定是自然和城市发展找到平衡点，谁能找到这个平衡点的产业，一定是百亿、千亿的生态系。所以政府善治，技术革命，人文引导，市场推动是联动，光靠企业自身，光靠政府都不够，所以政策先行，观念更新，生活模式，绿色人文，利益分享，产业转型，科技创新，绿色技术是一个生态系。过去的工业企业思维下，企业管理模式是行业分工非常清晰非常专注，“肾不好换肾，肝不好换肝”，结果原因没有找到，换了还是白搭。生态文明是体系，最好是让你治未病，不要生病。我们是横向思维用技术，大家都是在纵向的产业分工，所以跨界连通是必然的。
设计连接产业链，绿色建筑可以产生更大的社会效益和经济效益
（房子）是长期用来住的，交易时收高税，收益差不多要10~18年才能转正向现金流。怎么突围？怎么让土地增值？肯定是要靠土地生金的。只是不能简单的交易，就是空间效能、绿色产业。为城市提升效率，为用户提高品质，产业提供平台，最后城市输出模式。
产业会逐步构成产业生态系。我举个例子，传统设计行业是提供图纸，就是编剧本，卖剧本。每千字收多少钱，一张图纸多少钱。实际上设计会带来什么？他会和这么多的产业链产生联系，一头是把新型农民怎么在城镇化的过程中适应生活方式改变，建设模式的创新，绿色所要求的新能源、新材料的建造方式。其次是生活方式改变以后，文化创意、教育服务、健康服务都会改变。
谁说学校就是围墙围起来归教育局？很可能城市出现空间运营商，未来物业管理公司会上升到绿色运营、空间运营商。例如今天的会场现在开会，晚上可以吃饭，将来再晚上可能就当了公寓。
谁说隔墙就一定要钻？今后家具全部是空间。现在世界上最大的直流建筑，使用太阳能直接发电，发的电是直流的再转变成交流，再到大楼使用。手机、电脑、LED都是直流电，你想要做人工智能、智能制造，没有直流的精准，智能制造就是一句空话。
建筑能够自我平衡，（现在）还用工业思维？还要先切通，先铺路，电和水先进去？一栋楼就可以自己发电，自己循环水消耗，实现自平衡。（如果这样）土地整理成本至少降低30%，净利润至少多30%，因为不需要更多的地用来建电厂、水厂、垃圾填埋场，整个城市效率都将发生巨大的变化，构成了一个产业系。这仅仅是大设计主导而已。
为什么现在推建筑师主导的项目管理？就是当建筑师明白这些事情的时候，所有的东西都可以统进去：人工智能、模块建造、区块链、数据资产……为什么说要做大设计？而不是画图的小设计？只有当路径组合起来的时候，才是以生态平衡为核心的。这个平衡点的找法是用这些科技手段实现的，是有算法的。
绿色建筑的全部是可模拟，可计量，可测，可验证的。现在装修之前都有预评价软件，装修方案出来之后，材料选完就知道装完之后会不会甲醛超标，就可以开始改材料，改设计，不要等装完了有问题再逃避，所有的问题都会改变我们的生活方式，也就代表了金山银山可以走向绿水青山。
我所在的IBR建科院20多年就做这件事情，积累了无数的数据，对287个中国的城市积累了100多万条的数据，分成了八个象限，每个城市的问题等等。当我们用城市规划、建筑设计、咨询检测这些手段的时候，其实我们不仅是提供了剧本，我们还是导演。
IBR最开始就是建筑科学研究院，我们上市以后承蒙唐市长抬爱，建议我们叫做开创光明之路，所有为人类人居生活创造幸福前景的人都是光明使者，今天借这个舞台我们都聚在一起。这么多精英企业家在一起，当我们怀着一颗绿色的心，为老百姓服务的时候，我们不都是光明使者吗？
优秀的人在追求生命的质量，卓越的人还有第三条命，那就是使命。我们共同做中国未来发展的光明使者，一个国家、一个民族，城镇化进程只有一次，我们非常有幸在中华民族崛起的关键时候，我们还正当盛年，我想这样的人生选择，既是要感恩父辈生得好，更要感谢我们自己选得棒。我想在座的各位都是卓越的人，与你们同在，谢谢。
