营销战略咨询是一项系统工程，对上承接战略、对下形成指挥棒，从“5P”经典论（Plan、Place、Product、Promotion、Profit ) 出发，完成从企业营销战略设计到战术执行落地的有效融合。

百思特营销战略咨询的主要服务内容包含：

• 营销体系360度调研评估

• 市场分析、战略制定、市场要素组合以及营销策略设计

• 需求管理体系建立

• 产品组合设计及CDP体系设计

• 从线索到回款的LTC端到端流程设计搭建

• 从市场到线索的MTL端到端流程设计搭建

• 客户结构及客户选择、客户管理策略设计

• 大客户解决方案营销体系的设计和搭建

• 上市、价格、生命周期策略及管理体系设计

• 品牌战略设计

• 业务运作计划设计

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百思特营销战略咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、线索到回款LTC体系以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系等等。百思特营销战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。

百思特为近200家企业提供了营销战略咨询，帮助这些客户全面提升了市场竞争优势，提升了行业地位，快速规模起量的同时保持了盈利能力，大部分客户成为行业领导者。

百思特营销战略咨询的部分客户：

• 贝特瑞基于世界细分市场第一的营销策略设计

• 建科院基于绿色城市的营销解决方案体系设计

• 北京城建集团国际业务营销战略设计

• 伊戈尔电气新能源、工控与电子营销战略设计

• 芭田复合肥营销战略设计

• 京信通信营销战略设计

• 海大集团营销战略设计

• 稳健集团全球医用敷料营销战略设计

• 舒华体育用品解决方案营销战略设计

• 巨涛海上石油平台营销战略设计

• 富森供应链营销战略设计

• 华迪云计算营销战略设计

• 励丰文化基于解决方案的营销战略设计

• 菜鸟网络旗下心怡科技营销战略设计

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