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产品概述

人力资源战略是企业人力资源管理的顶层设计,百思特人力资源战略咨询,通过细致深入的洞察和内在规律的把握,深刻理解企业未来战略发展对组织的要求,紧贴业务发展对企业人力资源数量、质量及结构进行合理配置,并制订人才的获取、使用、培育、发展的具体策略,提升企业的发展速度与质量,赢得市场竞争,达成战略诉求。

服务内容

人力资源战略是基于对企业内外部环境的深刻洞察,深刻理解企业战略,同时合理借鉴行业内外标杆企业的成功实践,站在如何有效驱动业务发展的角度来制定。

 

人力资源战略的关键要素包含:

• 企业战略诉求解析

• 企业业务发展环境洞察

• 企业人才竞争环境洞察

• 行标杆发展模式洞察

• 企业价值链与业务架构规划

• 企业组织规划与设计                   

• 企业人力需求预测

• 企业人才供给策略设计

• 企业人才培养策略设计

• 企业绩效管理策略设计

• 企业人才全面激励策略设计

• 企业干部管理策略设计

• 人力资源管理体系规划

• ......

服务特点

百思特人力资源战略规划咨询特点:

• 我们的咨询视角永远是“从业务中来到业务中去”,时时刻刻为业务而生。

• 我们的咨询顾问具有丰富的企业实战经验,拥有国内外标杆企业的中高管从业背景,具有丰富的人力资源战略规划经验。

• 我们的咨询方式为而客户设计,与客户深度融合,一起洞察趋势,借鉴标杆,共同发现、研讨和解决问题,共创出最符合企业需要的人力资源战略。

方法与技术

传承百思特业务咨询的视角与优势,百思特人力资源战略规划有天然的业务基因,我们有强烈的商业思维与经营意识,我们永远站在企业家的视角考虑企业的人力资源中长期发展,经过近二十年的积累,百思特提炼总结出来的多种技术规范与成熟模型,为客户提供真正有价值的咨询服务。

• 战略澄清技术

• 人力资源环境分析模型

• 企业价值链分析技术

• 企业业务架构呈现技术

• 人力资源需求预测技术

• 人力资源配置模型

• 人力资源供给模型

• 组织能力数据仓库

• 组织能力需求矩阵

• 价值创造驱动树技术

• 人才培养发展模型

• 全面激励模型

• 绩效驱动模型

• 干部发展模型

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部分客户案例

• 安踏集团人力战略规划

• 中骏置业人力资源战略规划

• 裕同集团人力资源战略规划

• 特力集团人力战略规划

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百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!