人力资源战略是基于对企业内外部环境的深刻洞察，深刻理解企业战略，同时合理借鉴行业内外标杆企业的成功实践，站在如何有效驱动业务发展的角度来制定。

人力资源战略的关键要素包含：

• 企业战略诉求解析

• 企业业务发展环境洞察

• 企业人才竞争环境洞察

• 行标杆发展模式洞察

• 企业价值链与业务架构规划

• 企业组织规划与设计                   

• 企业人力需求预测

• 企业人才供给策略设计

• 企业人才培养策略设计

• 企业绩效管理策略设计

• 企业人才全面激励策略设计

• 企业干部管理策略设计

• 人力资源管理体系规划

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传承百思特业务咨询的视角与优势，百思特人力资源战略规划有天然的业务基因，我们有强烈的商业思维与经营意识，我们永远站在企业家的视角考虑企业的人力资源中长期发展，经过近二十年的积累，百思特提炼总结出来的多种技术规范与成熟模型，为客户提供真正有价值的咨询服务。

• 战略澄清技术

• 人力资源环境分析模型

• 企业价值链分析技术

• 企业业务架构呈现技术

• 人力资源需求预测技术

• 人力资源配置模型

• 人力资源供给模型

• 组织能力数据仓库

• 组织能力需求矩阵

• 价值创造驱动树技术

• 人才培养发展模型

• 全面激励模型

• 绩效驱动模型

• 干部发展模型

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• 安踏集团人力战略规划

• 中骏置业人力资源战略规划

• 裕同集团人力资源战略规划

• 特力集团人力战略规划

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