随着社会的发展，企业由原来的雇佣制向合伙制转变，人力资本股权化时代已经来临，专项激励与股权激励是企业管理的一个趋势。

百思特专项激励与股权激励的关键要素包含：

• 股权激励方案设计：定激励模式、定激励对象、定总量个量、定股票价格、定相关条件、定时间规划

• 股权结构设计：股权整体布局、股权架构搭建、分子公司模式

资本运营规划、增资减持安排、进入退出方式

• 股权激励落地实施：可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式、股权管理

• 合伙人文化打造：价值观梳理、愿景使命确定、参与感荣誉感树立、民主决策机制、三会运作体系、可视化宣传

• 配套分配制度设计：定时间规划、职业发展通道、基本薪酬制度、绩效管理制度、提成制度、奖金制度

百思特近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的股权激励方案，具体采用的技术包括：

• 标杆研究技术

• 典型案例库

• 战略澄清技术

• 股权风险规避模型

• 绩效评估技术

• ......

• 舒达集团基于目标实现的激励咨询项目

• 姜峰设计中长期激励咨询项目

• 飞通光电股权激励咨询项目

• 台山核电专项激励咨询项目

• 玄武科技股权激励咨询项目

• 蓝魔数码中长期激励咨询项目

• 中惠熙元集团中高管激励项目

• 博安通科技股权激励咨询项目

• 伊戈尔电气高管激励与绩效咨询项目

• 安诺优达股权激励体系建设咨询项目

• 昊达文化股权激励咨询项目

• 海印集团薪酬激励咨询项目

• 谦瑞投资股权激励咨询项目

• ......