近期，百思特管理咨询集团与山东潍坊润丰化工有限公司携手召开《润丰集团管理提升咨询项目启动会》开工仪式。百思特咨询团队与润丰集团董事长及集团各部门中高管均出席了项目启动会。项目启动会在润丰集团总部济南及潍坊厂区同时举行，会上润丰集团总裁亲自挂帅，作为项目总监对项目背景做了深入介绍，百思特集团总裁陈浩受邀出席活动并进行变革管理经验培训的分享。
随后，百思特高级副总裁梅森林作为项目总监对项目运作计划进行了详尽介绍，深入浅出地讲述了项目实施的技术路线，深度理解润丰集团现阶段人力资源体系提升的需求和痛点，从动力、能力、压力三方面分析了润丰集团痛点问题背后的本质，建议润丰集团采用“整体 规划，分步实施”的方式分阶段推进后续管理改进。
润丰集团董事长王文才先生对此次项目予以了高度重视，王董在会上也对大家提出了要求，动员企业各部门要积极配合咨询公司、主动参与项目过程当中，充分表达自己的思考和意见，最终和项目组一起制定出适合润丰集团的战略及人力发展路径。最后预祝此次项目顺利！
