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【简讯】百思特携手景旺电子(603228)展开IPD变革与提升咨询项目

2020/3/27 17:36:53



聚焦客户需求,实现商业成功!

景旺电子IPD变革咨询项目启动会圆满举行


2020年3月27日,清晨的阳光驱散了晚间细雨带来的微寒,国内疫情逐渐稳定,人们重新回到办公室。深圳已开启全面复工状态,各家企业也正从疫情的影响当中逐渐恢复过来。



深圳PCB龙头上市公司景旺电子,早在大年初六就已复工。全公司经过长期准备,蓄势待发,打算革故鼎新,怀揣满腔斗志,积极寻求企业变革,以求在商业当中取得更进一步的成功,稳占市场。


当日,百思特管理咨询集团与景旺电子携手,就景旺电子IPD变革项目,召开《推行IPD,聚焦客户需求,实现商业成功》项目启动会议,由董事长亲自率领的百思特管理咨询团队与景旺电子总裁刘绍柏、IPD变革项目总监武保亮、“PCB事业部”IPD变革项目经理刘羽、“FPC事业部”IPD变革项目经理邓利,以及相关部门人员出席了本次项目启动会议,由景旺电子流程与IT部门负责人肖根福主持本次会议。

 


本次会议隆重地揭开了景旺电子IPD变革的帷幕,表明了景旺电子在全球疫情的大背景下,转危为机,苦练内功,抓紧时机进行内部变革的决心。景旺电子将经历一场脱胎换骨的变革,逐步蜕变成为行业内独具超强竞争力的中国企业。



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(景旺电子IPD项目启动会合影)



项目启动会以景旺电子IPD变革项目总监武保亮的发言揭开序幕,确定了以客户为中心的落脚点、以能力提升为关键、以变革管理和持续改进为手段的项目开展方向。景旺电子同时提出了坚定地要将产品当作一种投资,通过端到端跨部门协作,最终实现市场驱动产品开发的IPD体系建成目标。



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(项目会议现场)



百思特项目经理刘顾问随后发言。刘顾问针对项目实施中的关键问题进行分析与阐述,确定了此次项目解决方案的总体目标。并且,刘顾问还指出了保证此次项目成功实施所需的关键要素,最后向变革项目组成员说明了相关考核规则。



景旺电子“PCB”IPD变革项目经理刘羽、“FPC”IPD变革项目经理邓利紧跟其后发言,两位阐明了本次IPD变革咨询项目对于公司发展的重要意义,表示将不遗余力配合百思特顾问团队推动项目进行,力求掌握并用好IPD变革工具,实现从观念到行动的彻底变革。



会场气氛逐渐高涨,在大家的期待与掌声中,百思特董事长张正华发言。张正华先生对IPD与流程进行深度剖析,强调IPD与流程变革旨在形成一系列相互衔接的行为组合,最大限度地创造价值,真正有技术含量的IPD与流程变革并不会使组织僵化并失去创新力。



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(百思特董事长张正华演讲)



张正华董事长指出,流程的价值在于降低对人的素质和能力的过分依赖,帮助组织能够保质保量地实现标准化经营活动。同时,IPD的思维是不再将研发当作研发部门的独角戏,而是将其当作公司举众人之力共同协作完成的生产活动。唯有打破部门间单打独斗的局面,形成跨部门合作的新态势,企业的发展才能向上踏上新的台阶。



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(百思特董事长阐明项目要义)



张正华董事长深入人心的演讲,直达痛处的言辞,令席间参会人员肃然起敬,不时引起台下阵阵掌声。



至此,景旺电子的各位高层领导,与百思特的各位专家顾问对此次项目启动的重大意义与价值已有了更清晰的认识,双方正式达成合作。主持人随即号召项目的责任人签署任务书,并做项目启动的宣誓。宣誓过后,景旺电子总裁刘绍柏对在座人员进行动员,表达自己对此次项目的期待与重视。



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(景旺电子董事长刘绍柏动员讲话)



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(项目组成员进行IPD项目宣誓)



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(IPD变革项目经理刘羽、邓利签署IPD目标责任状)



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(双方组成的项目组合影)



最后,百思特顾问团队与景旺电子各位高层人员合影留念,景旺电子IPD变革咨询项目启动会圆满成功。



关于景旺电子股份有限公司


深圳市景旺电子股份有限公司,成立于1993年,上交所主板上市(股票代码:603228),专业从事印制电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业,是中国电子电路行业协会副理事长单位、广东省印制电路行业协会副会长单位、深圳市线路板行业协会名誉会长单位。


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